Análise e Diagnóstico de Processos (C-BPM-002)
Identificar exatamente qual é o problema e o que fazer para melhorar o desempenho de um processo é a chave de ouro para não se desperdiçar tempo e recursos.
Através de técnicas consagradas, ajudamos sua organização a diagnosticar aspectos de custo, capacidade, volume, disponibilidade, retrabalho, gargalos, ineficiências e defeitos que estejam comprometendo o alcance de melhores resultados.
Benefícios:
- Compreensão assertiva do problemas atuais nos processos mais críticos
- Uso de técnicas modernas para análise e diagnóstico
- Simulação; ABC; Six Sigma; Lean;
Como funciona:
A partir da compreensão dos principais objetivos estratégicos de sua empresa, ajudamos a identificar os processos críticos chave para o sucesso do negócio. Compreendemos então o escopo desses processos e passamos a analisar os principais sintomas de problemas e vamos a fundo nas causas.
Durante a consultoria nosso papel é preparar sua equipe para repetir este trabalho e se tornar independente na capacidade de diagnosticar outras situações. Portanto, nossa consultoria é também uma forma de instrutoria e o resultado é um relatório completo e orientador a respeito de que ações deverão ser implementadas para alavancar o desempenho do negócio.
Mais informações: Fale Conosco.